Convierta los datos de sus procesos en una ventaja competitiva
Sus sistemas ya registran cada paso de cada pedido, factura y ticket.
Usamos ese registro para mostrarle dónde se atasca realmente el trabajo,
cuánto le cuesta y cómo resolverlo de raíz.
…y cientos o miles de registros más, por cada caso que gestionan sus sistemas
*Ejemplo ilustrativo3
Plan frente a realidad*
Lo que registraron sus sistemas, superpuesto al proceso documentado
Flujo normalCuello de botellaPaso omitido
Tiempo planificado
2 días
Tiempo real
5.6 días
Espera de aprobación
3.2 días
Sin aprobación
5%
Sus procesos documentados dicen cómo debería fluir el trabajo, sus sistemas muestran cómo fluye en realidad
Retrasos que nadie sabe explicar
El tiempo total no deja de crecer, aunque cada equipo asegura que cumple con su parte. Medimos la espera entre equipos, que suele ser donde se pierde el tiempo.
Retrabajo que nunca aparece en los reportes
Los casos devueltos, corregidos o escalados consumen capacidad todos los días. Medimos cada reproceso y lo que le cuesta.
Pasos que se omiten
Aprobaciones omitidas, pasos fuera de orden, pagos realizados antes de recibir la mercancía. Mostramos con qué frecuencia sucede y dónde.
Qué hacemos
Diagnóstico de Process Mining
Partimos de los registros paso a paso de sus sistemas, reconstruimos cómo funciona realmente un proceso y mostramos dónde se pierden tiempo, dinero y control.
Un mapa del proceso tal como opera hoy
Problemas priorizados según su impacto económico
Una hoja de ruta con las prioridades
Process Intelligence
Mantenemos esa visión actualizada, para que vea cómo se comporta el proceso cada semana y actúe antes de que los problemas pequeños se vuelvan costosos.
Tableros alineados con sus objetivos
Alertas cuando el proceso se desvía
Revisiones periódicas con los responsables del proceso
Rediseño de procesos y BPM
Diseñamos el proceso mejorado con sus equipos, acordamos quién es responsable de qué y nos aseguramos de que los cambios perduren.
Un nuevo proceso que los equipos realmente adoptan
Responsables, controles y metas claros
Acompañamiento durante la implementación
Preguntas que le ayudamos a responder
Order to Cash (del pedido al cobro)
¿Por qué algunos pedidos tardan el triple que otros en enviarse?
Compras y cuentas por pagar
¿Dónde se atascan las facturas y cuántas se pagan tarde?
Atención al cliente
¿Por qué se reabren los tickets y qué cambios de área lo provocan?
Soporte de TI
¿Qué incidentes rebotan entre equipos antes de resolverse?
Incorporación de clientes
¿En qué etapa esperan más los nuevos clientes y dónde abandonan?
Reclamaciones y gestión de casos
¿Qué casos omiten controles obligatorios y cuánto le cuesta?
Cómo trabajamos
1
Descubrir
Definimos juntos el proceso y las preguntas clave; luego extraemos los registros paso a paso de sus sistemas.
Entregable: alcance definido y datos validados
2
Diagnosticar
Reconstruimos el proceso real y medimos dónde el trabajo espera, se reprocesa u omite pasos, y cuánto cuesta.
Entregable: problemas priorizados por costo
3
Rediseñar
Junto con sus equipos, diseñamos el proceso mejorado y los controles que lo mantienen encaminado.
Entregable: el nuevo proceso y un plan de implementación
4
Monitorear
Implementamos un monitoreo continuo del proceso, para detectar desviaciones a tiempo y no al cierre del año.
Entregable: tableros en tiempo real y revisiones periódicas
Preguntas frecuentes
¿Necesitamos tener ya una herramienta de Process Mining/Process Intelligence?
No. Trabajamos con ARIS, Celonis, Disco y SAP Signavio, y podemos empezar con las herramientas que ya tiene. Si no tiene ninguna, le ayudamos a elegir la que mejor se adapte a sus necesidades.
¿Qué datos necesitan?
El historial de pasos que sus sistemas ya guardan: para cada pedido, factura, ticket o cualquier otro caso que manejen sus procesos, qué paso ocurrió y cuándo. Trabajamos con su equipo de TI para exportarlo.
¿Qué procesos pueden analizar?
Cualquier proceso que pase por sus sistemas, como Order to Cash, compras, atención al cliente, incorporación de clientes o reclamaciones.
¿Cuánto tardaremos en ver resultados?
Depende del acceso a los datos y del alcance. En la llamada inicial acordamos los plazos y las primeras preguntas a responder.
Plataformas con las que trabajamos
Modela, documenta y gobierna sus procesos en un solo lugar, con Process Mining integrado.
Se conecta a su ERP y CRM para encontrar dónde los procesos pierden tiempo y dinero, y medir el avance de las mejoras en toda la organización.
Una herramienta de escritorio rápida y sencilla para explorar un proceso a partir de una exportación de datos, ideal para un primer diagnóstico.
La suite de SAP para diseñar, analizar y mejorar procesos, estrechamente integrada con sus sistemas SAP.
Trabajamos con la plataforma que ya utiliza o le ayudamos a elegir la adecuada.
Mejoremos sus procesos
Cuéntenos qué proceso quiere mejorar. Le responderemos para agendar una breve llamada sobre lo que quiere resolver y qué sistemas utiliza el proceso.